Oracle Procurement

透過策略採購尋源提供更大的價值

降低成本並提高價值

運用分析找出可節省成本、整合花費，以及讓供應商發揮更高價值的機會。開發方案以更有效率地管理您的供應資料庫，並達成更高的業績目標。

最佳化採購尋源的產能

透過引導式的編寫、內建協作、編輯和核准工作流程，收集來自內部專家的需求，並加快 RFX 建立速度。更快起始議價，快速節省更多花費、實現更高價值。

提高生產力、更快創造價值

運用採購尋源最佳實務、主動監控，並依據節省金額目標來評估議價。使用分析導向的建議以獲得更好、更快的獎勵，以充分發揮價值並節省成本。

管理供應商合約生命週期與合規性

加速建立合約

使用 MS Word 簡化合約建立，並透過引導式的編寫、預先核准的範本與法律條款，提升草擬和議價期間的產能。內建協作和核准流程可加速完成合約。

確保符合標準規範

確保業務使用者只需基本法律概念，即可草擬、議價及修正合約。確保符合公司政策與法律標準，同時提升效率、品質、風險保護及業務合作夥伴關係。

降低供應商風險

簡化合約議價，並比對提議的變更與標準條件。通過必要的核准、審核追蹤及電子簽名快速解決差異，進而產生符合規範的合約並降低風險。

改善合約可見性

使用安全、可搜尋的集中儲存區域，輕鬆找到供應商合約。全面掌握合約投資組合與義務、風險和必要修改。提前接收即將到期合約的警示。

簡化購物和管理支出

簡化購物體驗

使用更貼近消費者的引導式體驗，簡化員工購物並最大化使用者接受度。直觀式搜尋可讓您以議定價格快速找到所需的商品和服務，並確保採購符合規範。

改善支出合規性

將採購引導至核准的供應商產品與服務議定價格，以節省成本。設定核准規則以確保支出合規性，並簡化所有平台 (包括智慧型手機和平板電腦) 的例外管理。

簡化採購和付款

透過已核准的請購單自動建立採購單，簡化採購流程。透過完整的變更歷史記錄輕鬆管理修訂版本。藉助自動化發票處理和供應商退款管理功能，您可以將工作量降到最低、減少錯誤並加速供應商付款。

管理直接物料、服務及複雜的採購

實現有彈性的製造和作業

透過物料和服務的穩定流動，維持供應鏈靈活性與執行狀況，可讓核心業務營運避免風險、最大化正常運作時間，以及達成計劃生產層次和收入目標。

管理專案驅動供應鏈

透過交付給特定專案的產品和服務，管理風險並提升效率。根據完成的百分比或里程碑，確保端對端供應完整性、準確的成本分攤及客戶發票開立。

訂單完美交付

透過接單履行和直接出貨履行，提供更佳的客戶服務、快速的訂單處理並最大化滿足率。透過自動補貨採購避免跨地點缺貨，同時最佳化現金流量。

透過分析洞察力提高商業價值

自動化支出分類

使用內嵌的 AI 功能複查資料，並建議請購單、採購單、發票和支出的種類分類。重新分類的資料和原始分類均可用於財務報告。

找出價值機會

跨多個維度 (包括類別、業務單位、地理區域及成本中心) 分析公司支出。取得支出模式的可行洞察力，以合理化您的供應資料庫，並協商出更好的定價與價值。

改善類別智慧

透過資料導向的洞察力和策略，因應不斷變化的市場動態。透過更有效的採購尋源，識別供應和購買需求的變更，並找出頂尖的供應商，以達成更高的業績目標。

管理供應商績效

根據合約義務 (例如價格、服務和交貨績效) 獲得供應商績效洞察分析。識別供應商多元性、執行面與品質面的改善區域，同時降低風險。