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経営企画エクセレンスのためのOracle Playbook

紙の上では素晴らしいM&A（合併・買収）案件も、統合が迅速かつ効果的に完了しなければ、ビジネス・ゴールを達成できない可能性があります。オラクルでは、過去20年間に150社以上の企業を買収・統合し、効率性の向上、カスタマー・エクスペリエンスの改善、業界トップクラスの非GAAPベースの営業利益率40%以上を達成してきました。

「経営企画エクセレンスのためのOracle Playbook」の秘訣は、顧客、従業員、パートナーへの混乱を最小限に抑えながら、買収を迅速かつ効果的に統合する方法など、同様の成功を収めることです。

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M&A統合の成功

「経営企画エクセレンスのためのOracle Playbook」では、買収した企業の従業員と事業を統合する際に人材、プロセスおよびシステムに焦点を当てる方法を説明しています。このプレイブックでは、次のことを学ぶことができます。

新規従業員が1日目から生産性を向上できるようにする
買収した企業のプロセスを導入するかどうかを決定する
取得したシステムとデータを最も効果的に移行する

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混乱を最小限に抑えながら買収を迅速に統合

多くの企業にとって、M&Aは市場での競争に勝ち抜き、長期的な成長目標を達成するための重要な戦略となります。そのため、顧客、従業員、パートナーへの影響を最小限に抑えながら、買収した企業の業務と従業員を迅速に統合することが不可欠です。

オラクルでは、統合の一環として、Oracle Cloud ApplicationsとOracle Cloud Infrastructure（OCI）に一元化するため、約5,000の買収企業のアプリケーションを移行し、約50のデータセンターを閉鎖しました。これにより、コストを削減し、効率性を高めると同時に、ビジネスを成長させ、お客様に優れたエクスペリエンスを提供することが可能になりました。

以下は、弊社がOracle Cloudを使用してビジネスをエンドツーエンドで強化した例です。*

175か国でビジネスを運営

お客様数400,000社以上にサービスを提供

総額5,000億ドルの売上

従業員 160,000人以上雇用

年間20,000人以上を新規採用

サプライヤー35,000社以上と提携

年間150万件の請求書発行

年間65万件の入金処理

*Cernerを含むFY23の数字

「M&A成功のカギは、事業拡大のみにフォーカスするのでなく、収益性とオペレーショナル・エクセレンスを促進するための迅速な事業統合にも重点を置くことです。もちろん同時に、お客様、従業員、パートナー様に、卓越したエクスペリエンスを提供し続けることも大切です。」

オラクル、コーポレート・オペレーションズ担当エグゼクティブ・バイスプレジデント、Doug Kehring