AMC, Oracle Cloud 기반 클라우드 ERP 시스템 도입을 통한 비용 절감

연간 40억 달러 이상의 매출을 올리던 세계 최대 영화관 체인 AMC Theatres의 2020년 매출은 코로나19 팬데믹으로 인해 2억 달러 미만으로 감소했습니다. 또한 AMC는 공급망 압박으로 인해 팝콘 공급업체를 변경하고, 다른 품목들은 메뉴에서 몇 달 동안 제외해야 했습니다. AMC는 이미 기존의 Oracle E-Business Suite 시스템을 클라우드 솔루션으로 교체할 계획이었지만, 팬데믹으로 인해 전환 일정을 앞당겼습니다.

경제적 압박 및 코로나19로 인한 여러 가지 방해 요인으로 인해 AMC의 경영진은 관리하기 쉽고 영향력이 큰 소규모 프로젝트부터 클라우드로 전환하기로 결정했습니다. 본격적인 조달 시스템이 구축되어 있지 않았고, 타사 공급업체에 대한 의존도가 높았던 AMC는 완전한 ERP 클라우드 솔루션을 구현하지 않고도 공급망 문제를 빠르고 안정적으로 해결할 수 있는 방법을 모색했습니다. 공급업체 관계 관리가 중요했던 팬데믹 당시에는 조달 기능을 중앙화하는 것이 급선무였습니다.

AMC의 클라우드 마이그레이션에 대한 자문을 제공한 Oracle Consulting은 모든 조달 방식을 간소화하고, 큰 혼란 없이 Oracle Fusion Cloud ERP를 도입할 수 있는 통합 솔루션을 제안했습니다. 데이터베이스와 애플리케이션을 클라우드로 마이그레이션하는 과정을 자동화시켜주는 독점 플랫폼인 Oracle Soar또한 신속하고, 예측 가능하고, 비용 효율적인 클라우드 전환 방식을 제공해 주었습니다.

AMC는 Oracle Cloud ERP를 구현하는 첫 걸음을 내딛음으로써 팬데믹으로 인한 조달 압박을 해결함과 동시에, 향후 보다 큰 규모의 클라우드 마이그레이션을 수행할 수 있는 기반을 마련했습니다. 클라우드 전환을 통해 AMC는 첫해에만 100만 달러 이상의 비용을 절감할 수 있었습니다. AMC는 Oracle Cloud ERP가 공급업체와의 거래를 더욱 원활하게 만들어 주는 기능을 제공한다고 평가했습니다.

AMC는 Oracle Cloud ERP 애플리케이션 제품군에 포함된 Oracle Fusion Cloud Procurement를 구현한 뒤 그와 관련된 전체 비용을 조사했습니다. 원가요소별 차이를 파악하고 사전에 조정할 수 있는 방법도 찾아냈습니다.

"AMC는 표준 원가와 실제 원가를 최대한 가깝게 유지하고, 판매하는 제품들의 가격 상승률은 실제 물가 상승률보다 훨씬 낮은 비율로 유지해야 한다는 엄청난 압박을 받고 있습니다. Oracle Cloud ERP의 도입이 그와 같은 과제를 해결하는 데 많은 기여를 했다고 생각합니다." AMC의 CIO인 Derrick Leggett는 말했습니다.

또한 클라우드 전환을 통해 AMC는 모바일 앱을 사용하여 비용 보고를 완료할 수 있는 기능을 손에 넣었습니다. Leggett은 해당 기능이 AMC의 시장 경쟁력 향상과 비용 관리에 도움을 주었다고 말했습니다. 예산상의 제한으로 인해 더 이상 대량 주문을 발주할 수 없었던 AMC는 신규 조달 시스템을 통해 적절한 양의 소모품만을 주문하고, 같은 주문 프로세스를 반복하고, 최적화할 수 있었습니다.

코로나19 팬데믹으로 영화관 산업의 미래가 불확실해지자 AMC는 Oracle Consulting의 지원에 힘입어 단 8개월 만에 Oracle Cloud ERP를 구현하고, 모든 조달 방식을 통합했습니다.

"저는 20년 동안 Oracle 관련 프로젝트들을 진행해 왔습니다. 이번 프로젝트는 그간 제가 참여했던 Oracle의 주요 모듈 롤아웃 중에서도 가장 순조롭게 진행되었습니다. Oracle Consulting의 사전 구축된 구성 요소, 통합 서비스, 도구 덕분에 통합 속도 뿐만 아니라 데이터 보고 속도까지도 향상시킬 수 있었습니다." Leggett은 말했습니다.