AMC übernimmt die cloudbasierte ERP-Grundlage und erkennt das Potenzial zukünftiger Einsparungen mit Oracle Cloud

Angesichts der COVID-19-Pandemie sank der Jahresumsatz von AMC Theatres – der größten Kinokette der Welt – von mehr als 4 Milliarden US-Dollar pro Jahr auf weniger als 200 Millionen US-Dollar im Jahr 2020. Außerdem hat der Lieferkettendruck AMC gezwungen, Popcorn-Lieferanten zu wechseln und andere Artikel monatelang aus dem Menü zu streichen. Die Kinokette plante bereits, ein bestehendes Oracle E-Business Suite-System durch eine Cloud-Lösung zu ersetzen, doch die Pandemie beschleunigte den Zeitplan.

Der wirtschaftliche Druck und die vielen Ablenkungen von COVID führten das Management dazu, mit einem kleinen, überschaubaren und leistungsstarken Projekt eine Journey in die Cloud zu beginnen. Da kein echtes Beschaffungssystem vorhanden war und man stark auf Drittanbieter angewiesen war, suchte AMC nach einer schnellen und zuverlässigen Möglichkeit, seine Lieferkettenprobleme zu lösen, ohne eine vollständige ERP-Cloud-Lösung zu implementieren. In einer Zeit, in der die Verwaltung der Lieferantenbeziehungen eine wichtige Rolle spielte, war die Zentralisierung der Beschaffungsfunktionen ausschlaggebend.

Oracle Consulting, das AMC bei der Cloud-Migration beriet, schlug eine integrierte Lösung vor, die alle Beschaffungspraktiken optimieren und AMC die Einführung von Oracle Fusion Cloud ERP ohne nennenswerte Unterbrechungen ermöglichen würde. Oracle Soar, eine proprietäre Plattform, die die Migration von Datenbanken und Anwendungen in die Cloud automatisiert, bot AMC außerdem einen schnellen, vorhersehbaren und kostengünstigen Ansatz für den Umzug in die Cloud.

Als AMC den ersten Schritt bei der Implementierung von Oracle Cloud ERP machte, reagierte die Kinokette auf den durch die Pandemie verursachten Beschaffungsdruck und legte gleichzeitig den Grundstein für eine größere Cloud-Migration in der Zukunft. Durch den Wechsel in die Cloud konnte AMC allein im ersten Jahr über 1 Million US-Dollar einsparen. Das Unternehmen gibt an, dass Oracle Cloud ERP in der Lage sei, Transaktionen mit Lieferanten reibungsloser zu gestalten.

Nach der Implementierung von Oracle Fusion Cloud Procurement, einem Teil der Oracle Cloud ERP-Anwendungssuite, nahm AMC seine Ausgaben in allen Bereichen unter die Lupe. Es identifizierte Abweichungen und Möglichkeiten, diese proaktiv auszugleichen.

„AMC steht unter enormen Druck, unsere Kostenbasis so nah wie möglich aufrechtzuerhalten und auf einem viel niedrigeren Niveau zu halten als die tatsächliche Inflationsrate für die Produkte, die wir verkaufen. Ich glaube, dass uns das aufgrund der Einführung von Oracle Cloud ERP teilweise gelungen ist“, sagt Derrick Leggett, Chief Information Officer.

Durch den Wechsel in die Cloud konnte AMC außerdem die Spesenabrechnung über eine mobile App durchführen, eine Funktionalität, über die AMC zuvor nicht verfügte. Laut Leggett hat dieser Vorteil dazu beigetragen, dass die Kette auf dem Markt wettbewerbsfähiger wurde und Kosten besser verwalten konnte. Da das Unternehmen aufgrund von Budgetbeschränkungen kein Geld mehr für Großaufträge ausgeben konnte, half das neue Beschaffungssystem AMC dabei, eine angemessene Anzahl von Lieferungen zu bestellen, diesen Prozess zu wiederholen und ihn zu optimieren.

Als die COVID-19-Pandemie die Zukunft der Kinobranche ins Wanken brachte, verließ sich AMC auf Oracle Consulting, um Oracle Cloud ERP in nur acht Monaten zu implementieren und alle Beschaffungspraktiken zu integrieren.

„Ich führe seit 20 Jahren Oracle Projekte durch. Es war der reibungsloseste Rollout eines großen Moduls mit Oracle, an dem ich je beteiligt war. Ein großer Teil davon war auf die vorgefertigten Komponenten, Integrationen und Tools von Oracle Consulting zurückzuführen, die uns einerseits eine schnellere Integration und andererseits ein schnelleres Reporting der Daten ermöglichten“, sagt Leggett.